Wichtig beim Zukauf eines Unternehmens

1. Der Zukauf sollte bestehendes Geschäft stärken oder erweitern. / 2. Eine Bewertung des Zielunternehmens ist unerlässlich. / 3. Verträge sollten sorgfältig ausgearbeitet werden. / 4. Entwickeln Sie einen Integrationsplan. / 5. Überprüfen Sie die finanzielle Stabilität des Kaufobjekts.

Commercial Due Diligence

Bestandteile sind: eine Unternehmensbeschreibung, eine Marktanalyse, eine Strategieanalyse, eine Kundenstrukturanalyse, eine Wettbewerbsanalyse und eine Risikoanalyse. Eine umfassende Checkliste inklusive Anwendungsbeispiel finden Sie hier bei uns.