Erfolgreiche Fusionen und Übernahmen erfordern fundierte Expertise und strategisches Geschick. Bei Van Matterhorn begleiten wir Sie durch den gesamten M&A-Prozess – von der Identifikation geeigneter Zielunternehmen bis hin zur erfolgreichen Integration. Mit maßgeschneiderten Lösungen und tiefgreifendem Marktverständnis unterstützen wir Sie dabei, wertvolle Synergien zu schaffen und nachhaltiges Wachstum zu sichern. Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung und lassen Sie uns gemeinsam Ihre Vision verwirklichen.
Eine durchdachte Strategie bildet das Fundament für einen erfolgreichen M&A-Deal. Der Akquisitionsprozess gliedert sich in drei Phasen:
- Strategie
- Akquisition
- Integration
Mit uns werden Transaktionen zum Kinderspiel. Wir ebnen Unternehmen den Weg für positive Veränderungen und die Umsetzungen Ihrer Verkaufs- oder Kaufabsichten. Dabei agieren wir als Vermittler zwischen Verkäufern und potenziellen Käufern.
Wir begleiten Unternehmer und Unternehmerinnen verschiedener Branchen schon seit vielen Jahren bei Ihren Veränderungen und bei der Weitergabe Ihrer Lebenswerke.
Unsere Geschäftsbereiche Vermittlung, Bewertung, Moderation und Post-Merger-Services bilden ein 360°-Sorglospaket für den Erfolg unserer Kunden.
- Analyse: Unsere Experten analysieren, wie Sie aufgestellt sind und geben gern Einblicke in vergleichbare Unternehmen.
- Beratung: Profitieren Sie von unserem ganzheitlichen Lösungsansatz. Bei uns finden Sie nicht nur Best-Practices und Benchmarks, sondern auch Lösungsansätze zu Prozessen.
- Begleitung: Lassen Sie sich von uns durch den Veränderungs-Prozess begleiten – sowohl während – als auch nach dem Verkauf. Mit unserer Erfahrung aus zahlreichen Transaktionen helfen Ihnen gern weiter.
- Firmenwert: Lassen Sie Ihr Unternehmen kostenfrei durch uns bewerten und vergolden Sie Ihr Lebenswerk.
- Benchmarking: Erhalten Sie mit vanMatterhorn absolut anonym exklusive Einblicke in vergleichbare Unternehmen.
- Sourcing: Machen Sie nicht alles selbst. Wir helfen Ihnen auf der Suche nach Transaktionspartnern und Ressourcen.
- Prozesse: Die berühmte Sicht von Außen hat schon vielen Unternehmen geholfen. Wir können Ihre Prozesse beurteilen und verbessern.
- Optimierung: Potential für Optimierungen gibt es in jedem Unternehmen. Wir haben Erfolgsmodelle aus den Einblicken in diverse Unternehmen erstellen können.
